نسعى لأن نكون شركة استشارات رائدة من خلال تقديم خدمات عالية الجودة تلبي احتياجات عملائنا. نحن، كشركة استشارات إدارة أعمال، نوظف أفضل الكوادر الاستشارية لتقديم، من بين أمور أخرى، استشارات استراتيجية رفيعة المستوى. تمتد خدماتنا الاستشارية للأعمال على نطاق واسع من القضايا التجارية.

ما هي الاستشارات ومن أين تبدأ؟ الخطوة الأولى في وظيفة الاستشارات الإدارية هي أن يبدأ دور مستشاري الإدارة بتحديد المشكلة وفهمها. هنا يقوم المستشار بجمع جميع المعلومات من العميل ومن الآخرين، الذين قد يكونون العملاء أو الموظفين أو أصحاب المصلحة الآخرين.

المرحلة الثانية هي مرحلة التشخيص، حيث الهدف هو العثور على مصدر المشكلة أو القضية. قد يضطر مستشارونا لإجراء تحليل الأسباب الجذرية والتحقق من الأشخاص والظروف التي سمحت بظهور المشكلة. كما سيحتاج المستشار إلى معرفة التأثيرات التي تحدثها هذه المشكلة على المؤسسة.

نحن شركة استشارات إدارة أعمال نقدم خدمات في مجال إدارة الأفراد.

المرحلة الثالثة هي بعد تحديد سبب المشكلة والموافقة عليه، يجب تطوير حل. هنا يستخدم مستشارو إدارة الأعمال أدوات إدارة مختلفة مثل تحليل حل المشكلات، العصف الذهني أو غيرها. يتم تطوير عدة خيارات، وبمجرد اختيار أحدها، يتم الانتقال إلى المرحلة الجديدة وهي اعتماد الخيار المحدد.

المرحلة الجديدة هي مرحلة تنفيذ التغييرات، حيث قد يأتي المقاومة من النظام نفسه أو من الأشخاص المتأثرين بالتغيير. يجب مراعاة جميع العوامل لمواجهة القوى التي تعارض التغييرات. دور المستشار هنا هو أيضًا تحديد القوى التي تدعم التغيير. يجب وضع استراتيجية للتغلب على المقاومة للتغيير.

المرحلة الأخيرة هي جعل التغيير يحدث وضمان أن التغييرات تحدث وتستمر.